電儀車間 王梅
安全，化工企業(yè)生產(chǎn)一個永恒不變的話題。要切實搞好安全生產(chǎn)絕非易事。化工生產(chǎn)易燃、易爆、易腐蝕和易中毒等諸多的特點決定了我們化工企業(yè)尤其是生產(chǎn)一線的員工稍有不慎就有可能導致事故的發(fā)生。因此，處于生產(chǎn)一線的我們時刻也不能掉以輕心，精心操作，恪盡職守是我們每個員工義不容辭的責任，更是公司賦予我們完成安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)“三百愿景”這一重大使命的首要前提。
安全生產(chǎn)工作不是一朝一夕就能完成的，它需要我們每個員工長期的狠抓不懈，需要我們時時刻刻扭住安全這根弦不放松。然而真的要做到在崗一分鐘，狠抓六十秒又談何容易？有的人安全生產(chǎn)中稍微有點成績便沾沾自喜，驕傲自滿，殊不知，一著不慎，滿盤皆輸；有的人依仗自己工作多年，憑借自己所謂的“經(jīng)驗”行事，到頭來一旦“城門失火，殃及池魚”；有的人參加工作雖然不久，但敢作敢為，大有“初生牛犢不怕虎”的氣勢，誰料想，這種冒險精神在“安全”面前也會大打折扣；更有甚者，工作期間睡崗、脫崗、干私活、玩游戲......而對于安全生產(chǎn)，倒有一種事不關己的態(tài)度。盡管領導們常?？嗫谄判牡貏駥覀円⒁獍踩行┤艘廊恢萌糌杪?；盡管公司安全標語隨處可見，但有些人依然熟視無睹；盡管我們平日里常常進行安全生產(chǎn)培訓，但有些人依然我行我素，為所欲為。
任何事故的發(fā)生都是有原因的。而這些原因不外乎幾種因素：物的因素，人的因素，環(huán)境的不良因素及管理上的缺陷。而歸根結(jié)底是人的因素。因為作為安全生產(chǎn)的“環(huán)境”是能夠靠人來改變的，而“物”則是在人的監(jiān)護下使用的，環(huán)境的不良狀況和物的不安全狀態(tài)往往是引發(fā)事故的前提，而人的不安全行為則是誘發(fā)這些前提的導火索。只要我們提高工作的責任心，忠于職守，精心操作，就能將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上把握好安全生產(chǎn)。
那么，如何才能抓好“人”這一關鍵性的因素呢？在安全生產(chǎn)工作中，領導們可謂是煞費苦心，公司關于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度也已頗為完善。這些對于搞好安全生產(chǎn)來說都是至關重要的，然而對于員工來說這一切都只是外因，外因只有通過內(nèi)因才能會起到根本性的變化。所以，只有我們真正認識到安全生產(chǎn)的重要性，認識到事故發(fā)生帶來的危害性，意識到安全生產(chǎn)與我們每個人息息相關、休戚與共，才能從內(nèi)心深處嚴于律己，自覺遵章守紀，同時不斷增強自我安全防范意識，從要我安全到我要安全，我應安全，我能安全，從而從根本上把握好安全生產(chǎn)。